黨的二十屆三中全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》，將“堅持以人民為中心”作為進(jìn)一步全面深化改革的重大原則之一?；赝髽I(yè)發(fā)展歷程，從安徽鹽業(yè)到安徽省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團，集團始終依靠職工、團結職工，堅持把滿(mǎn)足廣大職工對美好生活的向往作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，集團黨委以“六心工程”凝聚改革共識、匯聚磅礴合力，推動(dòng)集團改革發(fā)展實(shí)現從局部探索到全面轉型的重大突破。

以“凝心工程”抓好職工思想引領(lǐng)

筑牢核心。始終把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，積極運用“三會(huì )一課”“生態(tài)環(huán)境大講堂”“生態(tài)e課堂”等全員立體化學(xué)習平臺，分層次全覆蓋抓實(shí)理論學(xué)習，引導廣大黨員干部職工自覺(jué)把各項工作放到黨和國家大局中去思考去謀劃。堅定信心。圍繞省生態(tài)環(huán)境集團的“新定位、新戰略、新形勢、新任務(wù)”，集團黨委召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )，編制《形勢任務(wù)手冊》，各級黨組織開(kāi)展形勢教育40余次，集團戰略目標深入人心，干事創(chuàng )業(yè)熱情得到有效激發(fā)。不忘初心。深入踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，常態(tài)化開(kāi)展“四史”宣傳教育，各級黨組織在重要時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展紅色教育、革命傳統教育累計100余次。聚焦主責主業(yè)，開(kāi)展食鹽科普、環(huán)保知識進(jìn)課堂等新時(shí)代文明志愿服務(wù)活動(dòng)，其中，食鹽科普活動(dòng)取得良好的社會(huì )效益，所屬合肥市鹽業(yè)公司被認定為安徽省科學(xué)技術(shù)普及基地和安徽省科普示范單位。

以“暖心工程”為民辦好實(shí)事

做好“知心人”。思想政治工作歸根到底是做人的工作，各級黨組織在談心談話(huà)、職工思想動(dòng)態(tài)調研、走訪(fǎng)排查的基礎上，全面梳理為民辦實(shí)事清單并逐條推動(dòng)落實(shí)，兩年來(lái)，累計解決為民辦實(shí)事項目42項。做好“暖心人”。把解決職工生活中的實(shí)際問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，深入開(kāi)展“送清涼”“送溫暖”“金秋助學(xué)”等各類(lèi)慰問(wèn)活動(dòng)，累計慰問(wèn)20余家基層單位，惠及1300余名職工。做好“貼心人”。關(guān)愛(ài)職工身心健康，制定《職工療休養暫行辦法》，推動(dòng)療休養逐步落實(shí)。精心組織主題活動(dòng)月、職工運動(dòng)會(huì )等系列文體活動(dòng)，成功舉辦2024年迎新春聯(lián)歡會(huì )，網(wǎng)絡(luò )直播收看人次突破10萬(wàn)，取得良好反響。

以“強心工程”服務(wù)中心大局

保障職工“知情權”。建立《集團公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度實(shí)施辦法》，三級職代會(huì )有效落實(shí)，集團組建方案、企業(yè)年金方案等涉及職工切身利益的重大事項均提交職代會(huì )審議通過(guò)，廣大職工的民主權利得到有效保障，集團改革組建平穩有序。賦予職工“話(huà)語(yǔ)權”。開(kāi)展“我為企業(yè)建言獻策”活動(dòng)，廣大干部職工聚焦改革轉型發(fā)展面臨的內外部形勢和迫切需要解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，提出合理化建議155條，形成合理化建議清單84項，已落實(shí)73項。提升職工“參與感”。堅持把思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，聚焦深化改革、降本增效、項目拓展、科技創(chuàng )新等方面的難點(diǎn)堵點(diǎn)，開(kāi)展課題攻關(guān)9項。持續開(kāi)展“雙樹(shù)雙建”活動(dòng)，培育科創(chuàng )工作室1個(gè)，集團所屬環(huán)境科技集團榮獲我省2023年度“雙樹(shù)雙建”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀組織獎。

以“舒心工程”防范化解矛盾風(fēng)險

架好“連心橋”。建立完善職工意見(jiàn)表達渠道35個(gè)，線(xiàn)上開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調研，調研覆蓋率超職工總數的85%，線(xiàn)下常態(tài)化開(kāi)展“五必問(wèn)”“五必談”“五必訪(fǎng)”，各級黨組織累計開(kāi)展五必問(wèn)267人次，五必談116人次，五必訪(fǎng)53人次，及時(shí)回應職工關(guān)切問(wèn)題。掌握“風(fēng)險點(diǎn)”。建立全天候網(wǎng)絡(luò )輿情監測系統的預警服務(wù)機制，制定《意識形態(tài)工作應急預案》《網(wǎng)絡(luò )輿情管理與處置辦法》，建立“三重”包保工作機制，定期開(kāi)展風(fēng)險研判，有效化解風(fēng)險隱患20余項。全力“解心結”。推深做實(shí)信訪(fǎng)“清單+閉環(huán)”工作，對于個(gè)別信訪(fǎng)問(wèn)題傳導至意識形態(tài)領(lǐng)域的風(fēng)險，建立“一對一”工作機制，集團黨委實(shí)施一攬子解決方案，從根源上解決矛盾，歷時(shí)17年的信訪(fǎng)積案成功化解，集團公司榮獲2022年度全省信訪(fǎng)工作優(yōu)秀單位。

以“潤心工程”加強正面宣傳引導

唱響“主旋律”。加強集團“一網(wǎng)一微”建設，強化內容策劃，2023年以來(lái)，集團公司內外部宣傳稿件數量實(shí)現較大幅度增長(cháng)且影響力、傳播力逐步提升，部分重磅稿件的點(diǎn)擊量、轉載量持續增長(cháng)，特別是圍繞省生態(tài)環(huán)境集團組建掛牌，與人民網(wǎng)、安徽日報、中安在線(xiàn)等相關(guān)主流媒體實(shí)現有效合作，充分展示了集團改革發(fā)展轉型重要工作成果。凝聚“正能量”。堅持在系統內營(yíng)造學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好氛圍，持續開(kāi)展好各類(lèi)先進(jìn)典型評選表彰活動(dòng)，集團公司2024年度工作會(huì )議集中通報了各條戰線(xiàn)上榮獲上級表彰、表?yè)P的先進(jìn)個(gè)人和集體，激勵干部職工，形成了創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍。塑造“新形象”。以?xún)染廴诵?，外?shù)形象為目標，制訂《省生態(tài)環(huán)境集團企業(yè)文化建設方案》，召開(kāi)企業(yè)文化建設工作會(huì )議，系統總結提煉了集團發(fā)展戰略、愿景使命、核心價(jià)值觀(guān)，完善集團LOGO設計，編制并對外發(fā)布集團企業(yè)文化宣傳冊，全面展現省生態(tài)環(huán)境集團嶄新企業(yè)形象。

以“正心工程”激勵主動(dòng)擔當作為

注重“立規矩”。堅持正面引導和反面警示相結合，把紀律教育同黨性教育、廉潔文化教育、日常管理貫通起來(lái)，一體推進(jìn)集團上下2000多名黨員干部職工的常態(tài)化黨紀學(xué)習教育，教育引導廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。突出“重激勵”。堅持用實(shí)考促實(shí)干，憑實(shí)績(jì)論英雄，先后出臺《集團本部部門(mén)調度工作考核辦法》《優(yōu)秀年輕干部隊伍建設實(shí)施辦法》《集團本部員工職務(wù)職級管理辦法》等多項制度，持續完善常態(tài)化崗位評估機制，增強全員考核的科學(xué)性、精準性。堅持“正風(fēng)氣”。集團總部連續兩年開(kāi)展“轉作風(fēng)、強管控、促發(fā)展”專(zhuān)項行動(dòng)，建立責任清單，健全作風(fēng)考核、督查督辦、追責問(wèn)責等機制，推動(dòng)集團上下形成了能力本領(lǐng)持續增強、工作效能不斷提升、干事氛圍更加濃厚的良好氛圍。

下一步，集團黨委將堅持職工有所呼、改革有所應，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為打造業(yè)務(wù)布局合理、核心主業(yè)鮮明、競爭優(yōu)勢突出的綜合生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團匯聚磅礴力量。