9月30日，集團公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署改革發(fā)展工作，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅太忠出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議傳達了省國資委關(guān)于做好經(jīng)濟工作有關(guān)部署要求，聽(tīng)取了鹽業(yè)集團、資產(chǎn)公司、供應鏈公司三家單位關(guān)于下一步發(fā)展思路和發(fā)展目標等相關(guān)情況匯報，集團領(lǐng)導班子成員分別進(jìn)行了點(diǎn)評，會(huì )議對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

羅太忠指出，三家單位立足集團賦予的新定位，謀劃了發(fā)展新思路，提出了發(fā)展新目標，值得肯定。三家單位要進(jìn)一步解放思想，將發(fā)展思路厘清、發(fā)展目標定好、發(fā)展舉措壓實(shí)，其他單位也要擔當作為、齊頭奮進(jìn)，以新成效推動(dòng)集團新發(fā)展。

羅太忠深入分析了集團經(jīng)營(yíng)情況，他指出，面對當前嚴峻復雜的內外形勢，集團各單位各部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強做好各項工作的責任感使命感，深入學(xué)習領(lǐng)悟習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)、國有企業(yè)領(lǐng)導人員職責的論述，認真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )關(guān)于國有企業(yè)改革部署和省委十一屆七次全會(huì )有關(guān)要求。特別是，各單位“一把手”要當實(shí)干家，守土有責、守土盡責、率先垂范，不負組織厚望，不負職工期待。

羅太忠強調，要拉高標桿，認真謀劃規劃和發(fā)展目標。各單位要逐步梳理“十四五”規劃完成情況，系統總結評估，抓緊補缺補差，同時(shí)要提前謀劃“十五五”規劃。特別是，要牢牢把握中央對“十五五”規劃的總要求和習近平總書(shū)記有關(guān)指示批示精神，圍繞我省總體部署，融入集團發(fā)展大局，立足自身定位和資源稟賦，向上看齊、向外對標、向內挖潛，既切實(shí)可行又量力而行，以系統打法保障目標達成。

羅太忠要求，要嚴格考核獎懲，樹(shù)立鮮明的業(yè)績(jì)導向和用人導向。集團各單位要基于發(fā)展需要，按照零基預算方法提前謀劃明年預算。集團相關(guān)部門(mén)要完善考核辦法，特別是，堅持制度制定前的“溫度”和考核兌現時(shí)的“硬度”相結合，將各單位預算編制、執行情況與考核掛鉤，以考核促進(jìn)預算目標實(shí)現，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

羅太忠強調，要樹(shù)立群眾觀(guān)念，以職工為中心推動(dòng)改革。改革的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強職工獲得感、幸福感，只有依靠職工，改革才會(huì )有更強的動(dòng)力。各單位各部門(mén)要轉變意識、主動(dòng)改革，以改革調動(dòng)廣大職工積極性，確保今年目標任務(wù)完成，重塑明年發(fā)展目標，用創(chuàng )新的理念、改革的方法、擔當的精神、實(shí)干的作風(fēng)，彰顯新作為、取得新成績(jì)。

各直屬（控股）公司主要負責人，本部有關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。